“`html

Hanzade Doğan, Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Oldu

Hanzade Doğan, Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanlığına gelerek yeni bir döneme merhaba dedi. Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker ile gerçekleştirdiği röportajda, ”Babam (Aydın Doğan), gazetecilere büyük destek sağlamıştı ve bu süreçte önemli bedeller ödedi. Doğan Medya Grubu, uluslararası standartlarda yönetilmesine rağmen, medyadan çıkma kararı alarak Doğan Grubu’nu yeniden biçimlendirdik” ifadelerini kullandı.

İş hayatına adım attığında güçlü bir sermaye desteği bulunmadığını dile getiren Doğan, ”Zorlu süreçlerin ardından annemden ilk sermaye desteğini aldım. Sonrasında, farklı işlerde çalışarak kazandıklarımı başka alanlara yatırdım” şeklinde konuştu.

Fırsat eşitliği üzerine görüşlerini paylaşan Doğan, ”Kadın-erkek eşitliği, kız çocuklarının eğitimine bağlıdır. Bu sağlanmadan bir toplumun ilerlemesi imkansız. Ancak Türkiye’de kadınların hayatı oldukça zor. Kültürel dönüşüm şart ve bu dönüşümde iş dünyasına büyük görevler düşüyor” dedi.

Hanzade Doğan, çocukluk yıllarını aktardığında, ”Babam bize güvenli sınırlar çizmişti; dışarı çıkmamıza pek izin verilmezdi. Arkadaşlarımızın evimize gelmesine izin verilir, genelde evimizde bir araya gelirdik” diye anlattı.

Aydın Doğan’ın 2018 yılında medya kuruluşlarını Demirören Grubu’na devretmesiyle Doğan Holding, medya sektöründen çekilmişti. Hanzade Doğan, medyanın teknolojik dönüşümüne dikkat çekerek, Murat Ülker’in kendi blogunda, “İstediğimi yazıp paylaşabiliyorum. Bu sayede herkesin erişimine sunabiliyorum. Rekabetçi bir ortam yaratmıyor, ben de özgürce paylaşıyorum” şeklindeki açıklamalarıyla dijitalleşmenin önemine vurgu yaptı.

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker, Hanzade Doğan ile 1 Şubat’ta gerçekleştireceği görevi devralma üzerine bir röportaj yaptı.

Sayın Hanzade Doğan, Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı olarak yeni göreviniz hayırlı olsun. Bu yeni döneme dair düşüncelerinizi öğrenmek isterim. Doğan Holding’in gelecekteki hedefleri neler?

Hanzade Doğan, ”Sizi LinkedIn’de takip ediyor ve fikirlerinizden ilham alıyorum. Umuyorum ki benim paylaşımlarım da yeni bakış açıları sunar” diyerek samimi bir başlangıç yaptı.

”Doğan Holding’in başkanlık görevi büyük bir onur. 1 Şubat’tan itibaren geçmişteki liderim Begüm Doğan Faralyalı’dan bu görevi devralacağım. Begüm, 13 yıl boyunca grubu en zorlu dönemlerinde yönetti ve önemli stratejik atılımlar gerçekleştirdi. Kendisinin başarılarına ailem ve holding olarak müteşekkiriz” ifadeleriyle devam etti.

Hanzade Doğan, ”Tüm yönetim ekibimle birlikte holdingi ileriye taşımak ve topluma daha fazla değer yaratma amacıyla çalışacağız. Bu, en önemli önceliğimiz” açıklamasında bulundu.

Teknoloji devrimiyle birlikte birçok yeni iş modelinin hayatımıza girdiğini belirten Doğan, ”Girişimci kimliğimi ve teknoloji vizyonumu Doğan Holding için değer yaratmak adına sürdüreceğim” dedi.

”Hepsiburada’nın geleceği finansal hizmetler alanında gelişecek”

Hepsiburada’yı Kazakistan’ın lider e-ticaret grubu Kaspi.kz’ye sattınız. Süreci nasıl değerlendirdiniz, bu karardan memnun musunuz?

Doğan, ”Bu kararımın doğru olduğunu düşünüyorum. Daha önce satmayı düşünmemiştim; ancak alıcının doğru bir seçim olduğunu görünce, bu adımın Hepsiburada için en iyisi olduğuna inandım” şeklinde yanıtladı.

Kazakistan’daki dijital dönüşümü ve şirketin piyasa değerini değerlendiren Doğan, ”Hepsiburada’nın büyümesi açısından finansal hizmetler ve uluslararası genişleme büyük önem taşıyor” diye ekledi.

Hepsiburada’nın büyüme sürecinde dev şirkete karşı rekabet etmenin zorlukları konusunda ne düşünüyorsunuz?

Doğan, ”Özellikle Alibaba ve Amazon gibi dev rakiplerle rekabet etmek zorluydu. Ancak, inovasyon ruhuyla ve müşteri odaklı bir anlayışla Hepsiburada, güvenilir bir platform olarak yerini sağlamlaştırdı” diye yanıtladı.

Hepsiburada’nın Nasdaq’da işlem görmesi şirketiniz için katkı sağladı mı? Bu sürecin zorlukları ve kararları nasıldı?

Hanzade Doğan, ”Halka arz sürecinde yatırımcı ilgisi öğrenildi, ancak sonrasında yaşanan piyasa dalgalanmaları zor bir süreç yarattı” diyerek yaşanan zorlukları vurguladı.

Girişimciliği destekleyecek adımlar arasında neler var sizce?

Doğan, Türkiye’nin büyük bir pazar olduğunu, ancak girişim sermayesinin yetersiz olduğunu belirtti. Girişimcilerin iş tecrübesi edinerek yola çıkmalarını öneren Doğan, ayrıca başarısızlıkların öğrenme sürecinin bir parçası olduğunu dile getirdi.

İş hayatında nasıl bir liderlik tarzı sergiliyorsunuz?

Doğan, ”Takımımın beklentileri doğrultusunda çalışkan bir lider olduğumu düşünüyorum. Sürekli iyileşme ve pozitif geri bildirimlerin önemine inanan biriyim. Ekibimin her zaman en iyi versiyonlarını ortaya çıkarmalarını amaçlıyorum” diye yanıtladı.

Son olarak, medya sektörü ile ilgili düşüncelerinizi paylaşabilir misiniz? Günümüzde güvenilir haber kaynakları arasındaki zorluklar neler?

Doğan, ”Teknolojinin medyayı dönüşüme uğrattığını belirtmek önemlidir. Dezinformasyon ile güvenilir bilgiyi ayırmak zorlaşıyor. Bu nedenle, sosyal medya ve bireysel medya kanallarının etkinliğine dikkat çekmek gerekiyor” ifadelerinde bulunarak, kendi dijital platformunu da örnek gösterdi.

Son olarak eklemek istediğiniz bir şey var mı?

”Yıllardır hayallerini gerçekleştirmek için çabalayan bir Hanzade vardı. Artık hedeflerine ulaşmış biri olarak, aileme ve ülkem topluma değer katma arzusuyla devam ediyorum” şeklinde yanıtladı.

“`